Какие основные группы процессов управления проектами выделяются в PMBOK?

В PMBOK выделяются пять основных групп процессов управления проектами: pmjournal.ru elma365.com

1. Инициация. pmjournal.ru elma365.com Процессы, выполняемые для определения нового проекта или новой фазы существующего проекта. pmjournal.ru Например, разработка устава проекта. practicum.yandex.ru
2. Планирование. pmjournal.ru elma365.com Процессы, в результате которых определяют детальные планы. practicum.yandex.ru Например, сбор требований, оценку стоимости, длительности и ресурсов. practicum.yandex.ru
3. Исполнение. pmjournal.ru practicum.yandex.ru Процессы, которые нужно реализовать, чтобы получить запланированный результат. practicum.yandex.ru К примеру, собрать команду, закупить оборудование, разработать продукт. practicum.yandex.ru
4. Мониторинг и контроль. pmjournal.ru practicum.yandex.ru К этой группе относят процессы, которые помогают отслеживать прогресс работы над проектом и выявлять, нужны ли корректировки. practicum.yandex.ru
5. Закрытие. pmjournal.ru practicum.yandex.ru Формальные процессы, которыми завершают работу над проектом или его фазой. practicum.yandex.ru Например, подготовка итогового отчёта, передача разработанного продукта заказчику и фиксация «извлечённых» или выученных уроков после завершения проекта. practicum.yandex.ru