Чем отличается проектное управление от других методов управления?

Проектное управление отличается от других методов управления, например традиционного менеджмента, по нескольким параметрам:

• Фокус на задачах. nipkef.ru finswin.com Традиционный менеджмент фокусируется на постоянных и стабильных бизнес-процессах организации: продажах, маркетинге, финансах. nipkef.ru Проектное управление занимается временными и единичными задачами, требующими инноваций, творчества и адаптации к изменяющимся условиям. nipkef.ru
• Ориентация на цели. finswin.com При традиционном менеджменте главное — организация труда и рабочая норма. finswin.com При проектном подходе — достижение заранее определённой заданной цели. finswin.com
• Ограничения. finswin.com В традиционном менеджменте нет чётко ограниченных сроков выполнения работ. finswin.com При проектном подходе все действия жёстко ограничены финансовыми возможностями и временными рамками. finswin.com
• Планирование ресурсов. finswin.com При традиционном менеджменте все позиции планируются, а под них расписываются ресурсы. finswin.com При проектном подходе производится детальное планирование необходимых ресурсов, под которые подгоняются процессы. finswin.com
• Подход к изменениям. dzen.ru В традиционном менеджменте изменения часто нежелательны, поскольку они могут нарушить установленный график и потребовать дополнительных ресурсов. dzen.ru При проектном подходе изменения часто нежелательны, поскольку они могут нарушить установленный график. dzen.ru
• Командная структура. dzen.ru При традиционном менеджменте для выполнения задач привлекается постоянный персонал. finswin.com При проектном подходе под каждую инициативу подбирается команда со специализациями и умениями в зависимости от направленности проекта. finswin.com