Для повышения вероятности получения качественного продукта в промышленности можно использовать разные методы, среди них:

• Административные. 1 Основаны на организации производственных процессов, помогают создать чёткую структуру и порядок на предприятии. 1 Некоторые методы:
• Стандартизация процессов. 1 Установление единых стандартов работы для каждой операции, например, стандарты сборки или упаковки продукции. 1
• Обучение персонала. 1 Регулярные тренинги и курсы для повышения квалификации сотрудников, чтобы они могли лучше справляться со своими задачами и избегать ошибок. 1
• Системы управления качеством. 1 Внедрение стандартов, таких как ISO 9001, которые требуют от компании следования процедурам управления качеством. 1
• Социально-психологические. 1 Основаны на взаимодействии внутри команды и создании благоприятной рабочей атмосферы. 1 Некоторые методы:
• Тимбилдинг. 1 Организация мероприятий, которые способствуют укреплению взаимопонимания и доверия в коллективе. 1
• Психологическая безопасность. 1 Создание условий, где сотрудники могут свободно высказывать свои мнения и предложения без страха критики. 1
• Мотивационные программы. 1 Введение системы бонусов и наград за высокие результаты в работе. 1
• Технологические. 1 Основаны на применении новых технологий для улучшения эффективности производства. 1 Некоторые методы:
• Автоматизация производства. 1 Например, внедрение системы машинного зрения для автоматической проверки качества. 1
• Цифровая интеграция. 1 Использование программного обеспечения для управления процессами, которое позволяет отслеживать и анализировать данные в реальном времени. 1
• Экономические. 1 Включают в себя оптимизацию затрат и инвестиции в качество продукции. 1 Некоторые методы:
• Инвестиции в оборудование. 1 Покупка нового, более современного оборудования для производства. 1
• Оптимизация закупок. 1 Например, переговоры с поставщиками о снижении цен при сохранении высокого качества материалов. 1
• Бюджетирование на инновации. 1 Выделение средств на исследования и разработку новых продуктов и технологий. 1
• Статистические. 1 Дают возможности отслеживать динамические изменения, которые касаются показателей качества продукции, управлять ими. 1 Некоторые методы:
• Метод «20 на 80», или принцип Парето. 1 Может быть использован для ранжирования факторов производства, которые влияют на качество продукции и возникновение дефектов. 1
• Диаграмма Исикавы. 1 Раскрывает, каким образом и в какой последовательности взаимосвязаны ресурсы, сырьё, оборудование и персонал, задействованные на производстве. 1

Для повышения качества продукции в промышленности также можно использовать мониторинг деятельности конкурентов, прослеживаемость, тестирование продукта и другие методы. 2