Некоторые методы корректировки планов, которые используются в современном управлении проектами:

• GAP-анализ (анализ разрыва между планом и фактом). 1 Позволяет определить несоответствия между целевыми и фактическими результатами. 1
• SWOT-анализ. 1 Помогает выявить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. 1
• Root Cause Analysis (анализ первопричин). 1 Метод «5 почему» (5 Whys) для поиска корня проблемы. 1
• Метод критического пути (CPM). 1 Позволяет определить ключевые задачи, влияющие на сроки проекта. 1
• Agile и итеративные подходы. 14 Способствуют гибкому управлению изменениями в проекте и адаптации в короткие сроки. 1 Например, в Agile-командах корректировка плана происходит после каждого спринта. 1
• Data-Driven Decision Making (принятие решений на основе данных). 1 Предполагает использование KPI, аналитики больших данных и AI. 1
• Анализ сети расписания. 2 Метод создания модели расписания проекта, в котором применяются такие аналитические методы, как метод критического пути, метод критической цепи, анализ сценариев «что если» и методы оптимизации ресурсов. 2