Некоторые методы, которые используются для оценки эффективности системы управления персоналом:

• Система ключевых показателей эффективности (KPI). 1 Позволяет оценить продуктивность как отдельных работников, так и HR-подразделения в целом. 1
• Расчёт рентабельности инвестиций в человеческий капитал (ROI in Human Capital). 1 Этот показатель помогает оценить целесообразность затрат на персонал и обоснованность вложений в развитие кадрового потенциала. 1
• Экспертная оценка. 13 Подразумевает опрос профессионалов в сфере управления персоналом для всестороннего анализа работы HR-системы. 1 В ходе опроса оцениваются различные аспекты деятельности отдела: срок закрытия вакансий, качество подбора персонала, периодичность и качество обучения и другие показатели. 1
• Анкетирование работников. 1 Позволяет оценить и поднять показатели удовлетворённости персонала, обнаружить слабые места в системе управления и наметить пути совершенствования HR-процессов. 1
• Метод бенчмаркинга. 3 Это метод объективного систематического сопоставления собственной деятельности с работой лучших компаний (подразделений своей компании). 3 Сравниваются такие показатели как динамика текучести кадров, затраты на привлечение новых сотрудников и другие. 3
• Функционально-стоимостный анализ. 4 Метод позволяет соотнести функции системы управления функциям производственной системы. 4 С его помощью изыскивают резервы для снижения затрат на управление кадрами, производственными процессами, на достижение оптимальных результатов работы компании. 4