Какие методы используются для объективной оценки компетенций участников?

Некоторые методы, которые используются для объективной оценки компетенций участников:

• Тестирование. www.mirapolis.ru На практике применяют психологические и профессиональные тесты, которые позволяют определить личные и профессиональные качества. www.mirapolis.ru
• Интервью. www.mirapolis.ru hh.ru Это устное собеседование в форме вопросов и ответов. www.mirapolis.ru Во время интервью по компетенциям исследуют прошлый опыт кандидата, конкретные примеры его поведения в ситуациях из рабочей практики. hh.ru
• Анкетирование. www.mirapolis.ru Заполняется стандартная форма с набором вопросов, после чего анализируется отсутствие или наличие у анкетируемого конкретных черт. www.mirapolis.ru
• Аттестация. www.mirapolis.ru Определяет уровень соответствия квалификации работника занимаемой должности или месту, на которое он претендует. www.mirapolis.ru
• Оценка экспертами. www.mirapolis.ru Предполагает привлечение экспертов, которые, полагаясь на собственный опыт, анализируют характеристики участников и выдают заключение. www.mirapolis.ru
• Ассессмент-центр. proaction.pro www.mirapolis.ru Проводится деловая игра с моделированием спорных рабочих ситуаций для оценки поведения участников в нестандартных условиях. www.mirapolis.ru Оценки выставляет экспертная комиссия. www.mirapolis.ru
• Методы «180, 360, 540 градусов». www.mirapolis.ru Оценка поведения в реальных ситуациях: www.mirapolis.ru
• Оценка «180 градусов» — опрос сотрудника и руководителя. www.mirapolis.ru
• Оценка «360 градусов» — опрос сотрудника и его делового окружения: руководителя, подчинённых, коллег. www.mirapolis.ru
• Оценка «540 градусов» — «360 градусов» + опрос клиентов и поставщиков. www.mirapolis.ru

Выбор конкретного метода зависит от целей компании, доступных для проведения оценки ресурсов и контекста работы. proaction.pro