Для идентификации и анализа рисков используют разные методы, среди них:

Для идентификации рисков применяют, например:

• Анализ материалов и документов. 2 Рассматривают план, бюджет, контракт, характеристики, требования и другое. 2
• Мозговой штурм. 12 Групповая дискуссия по генерации идей рисков. 2
• SWOT-анализ. 2 Определяют сильные и слабые стороны, возможности и угрозы проблем. 2
• Диаграмма Исикавы. 2 Выявляют причины и следствия рисков. 2
• Анализ чувствительности. 2 Оценивают влияние изменения одного параметра на другие. 2
• Анализ сценариев. 2 Моделируют различные варианты развития событий. 2
• Анализ дерева решений. 2 Строят логическую схему выбора оптимального решения для каждого нового события. 2
• Опрос экспертов. 2 Получают мнение специалистов о событиях. 2
• Чек-листы. 2 Проверяют наличие типичных рисков по категориям. 2

Для анализа рисков используют, например:

• Качественный анализ. 4 Оценивают вероятность и воздействие рисков на проект или бизнес, основываясь на мнении экспертов. 4
• Количественный анализ. 4 Оценивают вероятность и влияние рисков на проект или бизнес на основе количественных данных. 4
• Метод аналогов. 4 При оценке рисков определённого направления деятельности учитывают все данные о схожих направлениях в прошлом. 4
• Метод рейтинговых оценок. 4 Оценивают риски по шкале, обычно от 1 до 5 или от 1 до 10. 4
• Контрольные списки источников рисков. 4 Составляют перечень и классификацию проблем, которые возникают на некоторых этапах развития компании или при реализации конкретного проекта. 4

Выбор методов зависит от типа проекта и уровня рисков, которые могут возникнуть. 4