Какие методы анкетирования существуют в современной кадровой практике?

Некоторые методы анкетирования, используемые в современной кадровой практике:

• Опросы удовлетворённости. www.klerk.ru Позволяют определить, насколько команду устраивают условия работы. www.klerk.ru Сотрудникам предлагают оценить график, уровень зарплаты, отношения с руководством, карьерные возможности и другие аспекты. www.klerk.ru
• Опросы мотивации. www.klerk.ru Помогают выяснить, что мотивирует персонал работать более эффективно. e-queo.com
• Оценка корпоративной культуры. www.klerk.ru Вопросы фокусируются на ценностях компании и атмосфере в коллективе. www.klerk.ru Цель — выяснить, чувствуют ли сотрудники себя частью корпоративной культуры, комфортен ли для них климат в команде, часто ли случаются конфликты и недопонимание. www.klerk.ru
• Обратная связь по внутренним процессам. www.klerk.ru Сотрудников просят оценить эффективность рабочих процессов — от согласования задач до работы IT-систем. www.klerk.ru Результаты дают практические идеи для оптимизации. www.klerk.ru
• Выходное интервью (exit-интервью). www.klerk.ru Это беседа с сотрудником при увольнении. www.klerk.ru Она позволяет понять реальные причины ухода и оценить атмосферу в команде. www.klerk.ru
• Методика 360. www.startexam.ru Предполагает анкетирование всех, кто окружает сотрудников — клиентов, коллег, руководителей. www.startexam.ru Методика позволяет получить несколько мнений, нарисовать портрет работника, максимально приближенный к действительности. www.startexam.ru