Некоторые ключевые принципы метода Канбан:

• Визуализация работы. 15 Важно отобразить на доске все этапы рабочего процесса и все запланированные задачи. 5
• Систематизация доски. 1 Нужно создать колонки, которые будут отражать текущий этап работы над задачей. 1 Например: «надо сделать», «в работе», «сделано». 1
• Актуализация задач. 1 Необходимо постоянно обновлять статус, перемещая карточки из одной колонки в другую на доске, и выстраивать приоритеты в бэклоге. 1
• Контроль течения задач. 1 Если выполнение каких-то операций затягивается и карточка долго не продвигается по доске, важно проанализировать причины и при необходимости перераспределить ресурсы или помочь в решении. 1
• Постоянное совершенствование системы. 13 Визуализация помогает выявлять проблемные этапы и задачи. 1
• Постепенные, эволюционные изменения. 34 Канбан поощряет вносить постепенные, а не радикальные изменения, которые могут вызвать сопротивление внутри команды. 3
• Уважение к текущим ролям, обязанностям и должностям. 3 Канбан сам по себе не навязывает никаких организационных изменений. 3
• Поощрение лидерства на всех уровнях. 34 Люди на всех уровнях могут предлагать идеи и проявлять лидерство в реализации изменений. 3