Некоторые ключевые аспекты управления человеческими ресурсами в эпоху цифровизации:

• Использование алгоритмов и искусственного интеллекта. 12 Это помогает сократить время на принятие решений и уменьшить вероятность ошибок, связанных с человеческим фактором. 1
• Автоматизация рутинных задач. 1 Она позволяет сотрудникам более свободно распоряжаться своим временем и заниматься интересными задачами. 1
• Анализ больших объёмов данных. 1 Он помогает выявить тенденции и закономерности в поведении сотрудников, что полезно для выявления проблем в коллективе и принятия мер по их устранению. 1
• Создание гибких рабочих условий. 1 Цифровизация позволяет сотрудникам работать удалённо или в гибком графике, что улучшает баланс между работой и личной жизнью, повышает мотивацию и производительность. 1
• Улучшение системы обучения. 1 Обеспечение доступа к онлайн-курсам и другим обучающим материалам помогает сотрудникам улучшить профессиональные навыки и подготовиться к изменениям в работе. 1

Некоторые вызовы, с которыми сталкиваются организации в эпоху цифровизации:

• Быстрое освоение новых технологий. 2 Смена технологий, бизнес-моделей и структур требует от специалистов по управлению персоналом постоянной адаптации и разработки инновационных подходов. 2
• Поиск и удержание талантливых сотрудников. 2 Необходимо активно искать таланты с потенциалом и способностью к обучению, учитывая переменчивость рынка труда. 2
• Обеспечение безопасности данных. 2 Важно регулировать удалённую занятость, защищать персональные данные, обеспечивать электронный документооборот, сопровождать автоматизацию процессов управления человеческими ресурсами. 4
• Управление распределённой рабочей силой. 2 Это требует новых подходов к управлению и коммуникации внутри команды. 3