Нет единого мнения о том, какие инструменты и методы принятия решений самые эффективные. Несколько методов, которые могут быть эффективны:

• SWOT-анализ. 1 Позволяет визуализировать все стороны проблемы и систематизировать информацию. 1
• Диаграмма Парето. 1 Помогает выявить трудности и проблемы, а также распределить усилия на их решение в соответствии со степенью важности и очерёдностью. 1
• Мозговой штурм. 12 Метод направлен на стимуляцию творческой деятельности и поиск наибольшего количества решений. 1 Главный принцип — отсутствие критики. 1
• Метод ассоциаций и аналогий. 1 Позволяет найти альтернативу через попытку изменения предоставленных условий. 1
• Метод «три сундука». 1 Считается быстрым способом принятия решений. 1 В процессе их поиска три сундука наполняются необходимой информацией: в первом — ответы на вопросы о том, какое отрицательное воздействие может быть, если следовать таким путём; во втором — информация по реальной оценке рисков; в третьем — способы и методы борьбы с угрозами и рисками. 1
• Экспертная оценка. 2 В ней опираются на знания и опыт экспертов — специалистов в проблемной области. 2 Для этого собирают группу профессионалов, передают им полную информацию о проблеме и просят помочь её решить. 2

Выбор эффективного инструмента или метода принятия решений зависит от конкретной ситуации и задач.