Некоторые инновационные подходы, которые внедряются в кадровых службах современных компаний:

• Help-management. 1 Сотруднику предлагают помощь ресурсами, включая обучение, информирование, наставничество, чтобы он выполнил задачу в срок и в нужном качестве. 1
• Системная работа над брендом компании-работодателя. 1 Позволяет удерживать действующих сотрудников и привлекать новых специалистов с желаемым профессиональным опытом, ценностями и личными качествами. 1
• Повышение разнообразия и качества обучения сотрудников. 1 Обучение становится более целевым и направленным на развитие конкретных компетенций сотрудников. 1
• Повышение гибкости в организации управления деятельностью персонала. 1 Более демократичный подход к определению рабочего графика и использованию различных форм занятости, создание «мобильного рабочего места», дистанционной занятости персонала. 1
• Стимулирование креативной инициативы со стороны сотрудников. 1 Потенциал сотрудников используют для генерации новых идей по оптимизации текущей деятельности, по новым продуктам, сервису. 1
• Создание и поддержание комфортных офисных пространств. 1 Более внимательное отношение к сотрудникам, их быту и комфорту, создание удобных лаунж-зон, спортивных уголков. 1
• Непрерывное образование сотрудников и менторские программы. 2 Корпоративные университеты позволяют постоянно поддерживать должный уровень компетенций в определённой сфере и учиться совместно с коллегами. 2