Как устроен процесс обучения новых сотрудников в компании Яндекс?

Процесс обучения новых сотрудников в Яндексе включает несколько этапов: thecode.media

1. Отбор. thecode.media Кандидат подаёт заявку на сайте стажировок, выполняет тестовое задание на платформе «Яндекс Контест». thecode.media Затем проходит серию технических интервью, обычно их два или три. thecode.media Если кандидат справляется с ними, переходят к финальным интервью, где подбирают наилучшее сочетание для стажёра и для команды. thecode.media
2. Выход в команду. thecode.media В первый день стажёр становится сотрудником с формальной точки зрения (подписывается трудовой договор) и с точки зрения внутренней культуры (участвует во всех внутренних процессах). thecode.media
3. Знакомство с ментором. thecode.media Ментор помогает стажёру сформулировать, чего от него ждут по итогам стажировки, какими задачами предстоит заниматься. thecode.media Он рассказывает, как устроены процессы в команде, в службе, в отделе или во всей компании. thecode.media
4. Обучение. thecode.media У стажёра есть непосредственный руководитель и ментор, который помогает пройти весь путь стажировки и успешно её окончить. thecode.media
5. Регулярные стендапы. thecode.media Стажёры собираются на 15 минут и рассказывают, что произошло за сутки. thecode.media Также есть еженедельная встреча с руководителем, которая скорее неформальная: можно поговорить не по работе, а о том, что нравится или не нравится, что хотелось бы изменить. thecode.media

В Яндексе не принято следить за отработанным временем, оценку проводят по выполненным задачам или по результатам полугодового ревью. vc.ru