Как теория заменителей лидерства Керра и Джермиера может помочь современным менеджерам?

Теория заменителей лидерства Керра и Джермиера может помочь современным менеджерам, так как позволяет учитывать ситуации, в которых для эффективного выполнения работы не обязательно активное лидерство. rb7.ru cyberleninka.ru

Согласно этой теории, существуют характеристики индивидуума, задания или организации, которые позволяют добиться высоких результатов в отсутствие лидерства. rb7.ru studfile.net Некоторые из таких характеристик:

• Связанные с последователями: способности, опыт, обучение, знание, потребность в независимости, профессиональная ориентация, равнодушие к организационным вознаграждениям. rb7.ru
• Связанные с заданием: однозначная и рутинная работа, методологически инвариантная работа, работа, обеспечивающая собственную обратную связь относительно выполнения, работа, удовлетворяющая по существу. rb7.ru
• Связанные с организацией: формализация (однозначные планы, цели, области работы или ответственность), негибкость (жёсткие, обязательные для исполнения правила и процедуры), высокоспециализированная поддержка (рекомендации и консультации), сплочённая рабочая группа, организационные вознаграждения находятся вне контроля лидера, лидер и последователи разделены пространственно. rb7.ru

Специальные исследования подтвердили, что учёт таких характеристик в ряде случаев помогает повысить качество трудовой жизни и удовлетворённость работой. studfile.net