Как теория Маслоу влияет на мотивацию в проектной деятельности?

Теория Абрахама Маслоу (пирамида Маслоу) помогает понять мотивацию участников проектной деятельности. project2395201.tilda.ws Она предполагает, что люди стремятся удовлетворить свои потребности в иерархическом порядке, начиная с физиологических (еда, сон) и заканчивая потребностями в самоактуализации (реализации своего потенциала). vc.ru timeweb.com

Некоторые аспекты влияния теории Маслоу на мотивацию в проектной деятельности:

• Удовлетворение базовых потребностей. project2395201.tilda.ws Если не обеспечить базовые потребности (например, в пище, воде, воздухе, доме), то участники проекта будут менее мотивированы для выполнения сложных задач. project2395201.tilda.ws vc.ru
• Обеспечение безопасности. project2395201.tilda.ws В современном мире это не только физическая безопасность, но и безопасность, связанная с политической, экономической, социальной стабильностью. project2395201.tilda.ws Сотрудникам важна уверенность, что они работают в развивающейся и стабильной компании, что сокращений в ней не предвидится. project2395201.tilda.ws
• Признание компетенций и профессионализма. project2395201.tilda.ws Для членов команды проекта, которые хотят расти как профессионалы, основной мотив будет в признании их компетенций и профессионализма, в достижении профессиональных результатов и общественном их признании. project2395201.tilda.ws
• Самореализация. project2395201.tilda.ws Самый высокий уровень мотивации в пирамиде Маслоу. project2395201.tilda.ws Он выражается в наилучшем самовыражении личности, в творчестве. project2395201.tilda.ws Если в команде проекта есть такие сотрудники, это шанс выполнить его экстраординарным образом или получить экстраординарный результат. project2395201.tilda.ws

Таким образом, задача руководителя проекта — поднять уровень мотивов, потребностей членов команды проекта как можно выше. project2395201.tilda.ws