Теории мотивации влияют на практику управления и организационное поведение, помогая понять, какие потребности есть у разных людей, как их можно удовлетворять и как помочь сотруднику работать лучше. 2

Некоторые способы влияния теорий мотивации:

• Создание позитивной среды. 1 Признание важности мотивации сотрудников и их удовлетворённости работой позволяет руководителям создавать позитивную среду, которая приводит к повышению производительности труда и увеличению прибыли. 1
• Стимулирование к достижениям. 1 Например, теория Герцберга помогает делать работу в команде более разнообразной и стимулировать к достижениям, учитывая индивидуальные особенности каждого. 1
• Достижение равенства на рабочих местах. 1 Теория справедливости побуждает руководителей обеспечить прозрачность для сотрудников в системе оплаты и гарантировать, что каждый получит справедливую компенсацию за свой труд. 1
• Учет человеческого фактора. 1 Теории мотивации помогают понять, как важно учитывать межличностные взаимоотношения сотрудников, их взаимную поддержку, атмосферу в коллективе. 1

Таким образом, применение теорий мотивации позволяет создать на предприятии более комфортные условия, способствующие увеличению продуктивности труда. 1