Технологический прогресс, в частности цифровизация, влияет на функциональные типы менеджмента в современных организациях следующим образом:
- Появляется новая парадигма управления — цифровой менеджмент. elib.bsu.by В ней на первый план выступают не материальные и даже не информационные ресурсы, а интеллектуальные инструменты (знания, умения, опыт). elib.bsu.by
- Происходит децентрализация управления. elib.bsu.by На смену административно-командным структурам приходят сетевые. elib.bsu.by Формируется система горизонтальных коммуникаций, которая позволяет сократить количество менеджеров среднего уровня. elib.bsu.by
- Появляются новые функции, например работа с данными и обучение. elib.bsu.by
- Выполнение всех функций менеджмента наполняется новым содержанием, связанным с использованием цифровых технологий. elib.bsu.by Это позволяет осуществлять их более оперативно и с меньшими издержками. elib.bsu.by
- Появляются новые задачи в работе с персоналом. elib.bsu.by Например, подготовка сотрудников, обладающих цифровыми навыками, преобразование офисных рабочих мест с использованием удалённых форм занятости. elib.bsu.by
- Формируются новые подходы при работе с клиентами и партнёрами. elib.bsu.by Например, интеграция разрозненных каналов коммуникаций с клиентами в единую систему с целью обеспечения непрерывной коммуникации. elib.bsu.by
Таким образом, технологический прогресс способствует переходу к более гибким и адаптивным системам управления, где акцент делается на инновационные процессы, маркетинг, коммуникации и интеллектуальный капитал. zaochnik-com.com