Системы поддержки принятия решений (СППР) помогают принимать обоснованные решения в условиях неопределённости, обеспечивая топ-менеджеров полной, достоверной и оперативной информацией. habr.com
Некоторые способы, как это происходит:
- Сбор и анализ информации. moluch.ru dstu.ru СППР позволяют проследить за всеми доступными информационными активами, получить сравнительные значения объёмов продаж, спрогнозировать доход организации при предполагаемом внедрении новой технологии. moluch.ru dstu.ru
- Прогнозирование и сценарное планирование. vc.ru Создание различных сценариев развития событий помогает подготовиться к возможным изменениям. vc.ru Прогнозирование, основанное на текущих тенденциях и статистических данных, позволяет оценить вероятность различных исходов. vc.ru
- Оценка рисков. habr.com vc.ru Идентификация потенциальных рисков и их возможное воздействие на результат решения является ключевым этапом. vc.ru Использование методов количественной и качественной оценки рисков помогает принять более обоснованные решения. vc.ru
- Гибкость и адаптивность. science-education.ru vc.ru В условиях неопределённости важно быть готовым к изменениям и корректировать решения по мере поступления новой информации. vc.ru Гибкость позволяет быстро реагировать на непредвиденные обстоятельства и минимизировать негативные последствия. vc.ru
При этом СППР поддерживают, а не заменяют собой человека, принимающего решения: принятие решений всегда остаётся за человеком. habr.com