Система сбалансированных показателей (BSC) помогает в управлении инновациями и развитием персонала несколькими способами:
Для управления инновациями BSC позволяет:
Выявить возможности для развития компании и внедрения инноваций. leadstartup.ru Комплексный анализ всех аспектов деятельности организации помогает понять, что нужно улучшить. leadstartup.ru
Контролировать показатели эффективности реализации стратегии. scienceforum.ru При этом для контроля результатов можно использовать как количественные показатели, так и качественные характеристики. scienceforum.ru
Выстроить систему координат и факторов действий в соответствии со стратегией на любых уровнях управления. scienceforum.ru Это связывает различные функциональные области (управление персоналом, финансы, ИТ и т. п.) и повышает результативность и качество передачи информации. scienceforum.ru
Оценить умения персонала и показатели развития и обучения сотрудников. leadstartup.ru Это играет большую роль в определении их компетенций. leadstartup.ru
Оценить уровень удовлетворённости работников условиями. leadstartup.ru При достижении оптимальных условий труда производительность команды вырастает в разы. leadstartup.ru
Выявить показатели работы отдельных сотрудников. leadstartup.ru Это помогает руководству совершенствовать отношения в коллективе, улучшать компетенции работников и оптимизировать их работу для достижения целей. leadstartup.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.