Технология отбора персонала на основе личностных качеств в современном бизнесе развивается благодаря использованию новых методов и инструментов. 13

Некоторые тенденции:

• Персонализированные подходы. 1 Алгоритмы рекомендуют вакансии кандидатам на основе индивидуальных предпочтений и потребностей. 1
• Автоматизация и искусственный интеллект. 13 ATS-платформы упрощают процесс найма, автоматизируют сортировку анкет и выполняют рутинные задачи. 3 ИИ-системы анализируют резюме, автоматически ранжируют кандидатов и проводят видеособеседования. 1
• Прелиминаринг. 3 Это привлечение студентов за счёт прохождения стажировок в компании. 3 Руководство оценивает работу студентов, узнаёт их реальные навыки и соответствие вакансии, после чего делает предложение о трудоустройстве тем, кто проявил себя лучше всего. 3
• Нетрадиционные методы отбора. 5 К ним относятся стрессовое (шоковое) интервью для выявления профессиональных качеств (стрессоустойчивости, стабильности психических реакций) и brainteaser-интервью для проверки аналитического, нестандартного мышления и уровня креативности соискателя. 5