Проекты различаются по степени новаторства и рутины следующим образом:

Проекты, обладающие высокой степенью новаторства, отличаются высоким уровнем новизны и неопределённости. 1 Такие проекты требуют применения новейших методов управления. 1 Например, к ним относятся проекты по развитию и внедрению новых компьютерных технологий, новых схем мотивации персонала или разработке нового продукта. 1

Проекты, которые можно отнести к рутинным, как правило, представляют собой повторяющийся процесс, который выполняется в соответствии с существующими в организации процедурами. 35 Несмотря на то, что такие проекты могут быть индивидуальны и неповторимы, они всё же похожи друг на друга. 1 Например, проектное бюро разрабатывает документацию по строительству автомобильных мостов. 1

Таким образом, новаторские проекты требуют более тщательного планирования, в отличие от рутинных работ. 35