Как процессы управления проектами обеспечивают соблюдение проектных ограничений и стандартов?

Процессы управления проектами обеспечивают соблюдение проектных ограничений и стандартов через несколько механизмов, среди которых:

• Контроль качества. stg46.ru Включает входной контроль применяемых материалов и конструкций, операционный контроль технологических процессов и соблюдения регламентов, приёмочный контроль выполненных работ с оценкой соответствия спецификациям. stg46.ru Такой системный контроль на всех этапах обеспечивает надёжность и долговечность возводимого объекта. stg46.ru
• Управление изменениями. stg46.ru Позволяет вносить корректировки в первоначальный план, если возникают непредвиденные ситуации. stg46.ru Для этого проводят анализ причин и последствий изменений для сроков, бюджета и качества проекта, рассматривают различные варианты реагирования, согласовывают и утверждают изменения со всеми заинтересованными сторонами. stg46.ru
• Мониторинг и контроль. stg46.ru en.wikipedia.org Позволяют наблюдать за выполнением проекта, своевременно выявлять потенциальные проблемы и при необходимости предпринимать корректирующие действия. en.wikipedia.org Эффективность проекта регулярно отслеживается и измеряется, чтобы выявлять отклонения от плана управления проектом. en.wikipedia.org
• Документирование. en.wikipedia.org Позволяет видеть, были ли выполнены требования проекта, а также предоставляет информацию о том, что уже было выполнено. en.wikipedia.org Документация на протяжении всего проекта обеспечивает бумажный носитель для тех, кому необходимо вернуться назад и сослаться на работу в прошлом. en.wikipedia.org

Управление проектом включает в себя и другие процессы, такие как инициация, планирование, организация исполнения, завершение проекта. ovz.sibsiu.ru Их последовательность определяется условиями конкретного проекта. ovz.sibsiu.ru