Как применяется взаимное обучение в корпоративном образовании?

Взаимное обучение в корпоративном образовании может применяться в разных формах: skillbox.ru

• Более опытный сотрудник обучает менее опытного. skillbox.ru Например, сотрудник с большим опытом обучает своего менее квалифицированного коллегу (этот образовательный сценарий обычно именуют менторингом). skillbox.ru
• Дискуссионные семинары. skillbox.ru На них коллеги обсуждают полученные знания, обмениваются мнениями, уточняют непонятные для них аспекты темы, делятся информацией, которую дополнительно нашли сами. skillbox.ru
• Учебные группы поддержки. skillbox.ru Сотрудники объединяются и занимаются или готовятся к экзаменам вместе, обмениваются идеями, обсуждают темы. skillbox.ru
• Обратная связь. skillbox.ru Сотрудники проверяют работы друг друга и стараются дать конструктивную оценку и обратную связь. skillbox.ru
• Совместные (групповые или парные) проекты. skillbox.ru Сотрудники вместе работают над проблемой. skillbox.ru
• Баддинг. skillbox.ru Формат, когда двое сотрудников объединяются, чтобы оказывать друг другу поддержку, обмениваться информацией, делиться успехами и инсайтами. skillbox.ru

Преимущества взаимного обучения в корпоративном образовании:

• Экономическая выгода. platrum.ru При внедрении технологий взаимного обучения компании не приходится тратить дополнительный бюджет на приглашённых экспертов и тренеров. platrum.ru
• Формирование собственной базы знаний. platrum.ru Сотрудники делятся с коллегами кейсами, из которых и формируется база знаний. platrum.ru Когда в компанию приходит новый специалист, он сразу может получить нужную информацию из корпоративного источника. platrum.ru
• Повышение вовлечённости сотрудников. platrum.ru Участие во внутренних программах обучения даёт возможность специалистам проявить себя, повысить свою экспертность в глазах коллег, получить новые навыки публичных выступлений и презентаций. platrum.ru