Для планирования и оценки задач в Agile-командах можно использовать следующие методы:
- Planning Poker. e-mba.ru Участники команды используют специальные карты с числами, чтобы оценить сложность задач. e-mba.ru Этот процесс способствует обсуждению и выработке общего понимания задачи. e-mba.ru
- T-Shirt Sizing. e-mba.ru Метод предполагает классификацию задач по размерам футболок (S, M, L, XL), что позволяет быстро и наглядно оценить их трудоёмкость. e-mba.ru
- Story Points. neogenda.com kaiten.ru Задачи сравнивают с уже выполненными, используя относительные категории сложности. neogenda.com При этом учитываются три фактора: сложность задачи (насколько трудно выполнить её технически), объём работы (сколько действий или этапов нужно пройти, чтобы завершить задачу) и неопределённость (насколько точно известны все требования и возможные проблемы). neogenda.com
При планировании спринтов важно:
- Тщательно подготовиться. e-mba.ru Команда собирается, чтобы обсудить цели и задачи предстоящего спринта. e-mba.ru Важно, чтобы все участники понимали, что именно нужно достичь и какие задачи приоритетны. e-mba.ru
- Регулярно проводить ретроспективы. e-mba.ru Это поможет выявлять и устранять проблемы. e-mba.ru
- Использовать визуальные инструменты. e-mba.ru Например, доски Kanban, для отслеживания прогресса. e-mba.ru
- Быть гибким. e-mba.ru Планы могут меняться, и команда должна быть готова адаптироваться к новым условиям. e-mba.ru
Также рекомендуется уделять внимание коммуникации внутри команды, чтобы все участники были в курсе текущего состояния дел и могли оперативно реагировать на изменения. e-mba.ru