Оценка задач в Scrum — определение сроков и времени выполнения?

Оценка задач в Scrum для определения сроков и времени выполнения происходит в несколько этапов: neiros.ru

1. Предварительная оценка объёма работы. neiros.ru Команда разработчиков вместе с владельцем продукта определяет, что необходимо выполнить в следующем спринте, а также оценивает их объём и сложность. neiros.ru
2. Определение целей. neiros.ru Команда разработчиков и владелец продукта определяют, какие цели, время и ожидаемые результаты должны быть достигнуты в рамках спринта. neiros.ru
3. Создание плана спринта. neiros.ru Команда разработчиков определяет, какие задачи будут выполнены в рамках спринта, как они будут выполнены, кто будет ответственен за выполнение каждого пункта и какие зависимости между задачами существуют. neiros.ru
4. Оценка рисков. neiros.ru Команда разработчиков и владелец продукта проводят анализ рисков и определяют, какие меры будут предприняты для минимизации рисков и обеспечения успешного завершения спринта. neiros.ru
5. Создание бэклога спринта. neiros.ru Команда разработчиков создаёт список задач (бэклог) для выполнения в рамках спринта. neiros.ru
6. Определение продолжительности спринта. neiros.ru Команда разработчиков определяет, какой будет продолжительность спринта. neiros.ru
7. Завершение планирования спринта. neiros.ru Команда разработчиков и владелец продукта проводят окончательное согласование плана спринта и договариваются о дальнейших шагах. neiros.ru

В Scrum используется релятивистский подход к оценке — то есть задача оценивается не в точных единицах, а в относительных (Story Points). leadstartup.ru Это не даёт возможности точно понять, когда будет закончена работа, но позволяет понять, насколько она более трудоёмкая по сравнению с остальными. leadstartup.ru