Метод PMI (Project Management Institute) можно использовать для анализа проектных решений, чтобы структурировать и эффективно управлять проектом от начала до конца. mba-belarus.by
Методология PMI основана на руководстве PMBOK®, которое включает пять ключевых групп процессов: www.awork.com
- Инициация. mba-belarus.by www.awork.com Определяются цели и задачи проекта, назначаются ключевые участники. mba-belarus.by Примеры задач: разработка устава проекта, определение заинтересованных сторон. mba-belarus.by
- Планирование. mba-belarus.by www.awork.com Создаётся подробный план проекта, включающий график, бюджет и ресурсы. mba-belarus.by Примеры задач: разработка плана управления проектом, оценка рисков. mba-belarus.by
- Исполнение. mba-belarus.by Выполняются задачи, определённые в плане. mba-belarus.by Примеры задач: координация работы команды, управление ресурсами. mba-belarus.by
- Мониторинг. mba-belarus.by Включает отслеживание прогресса и внесение корректировок. mba-belarus.by Примеры задач: контроль сроков и бюджета, управление изменениями. mba-belarus.by
- Завершение. mba-belarus.by www.awork.com Проект официально завершается и передаётся заказчику. mba-belarus.by Примеры задач: финальная оценка проекта, закрытие контрактов. mba-belarus.by
Некоторые методы, которые используются в рамках PMI для анализа проектных решений:
- Идентификация рисков. skyeng.ru Включает определение возможных угроз и уязвимостей. skyeng.ru Для этого чаще всего используют такие методы, как мозговой штурм, анализ сценариев и консультации с экспертами в области управления. skyeng.ru
- Качественный анализ рисков. skyeng.ru Устанавливает вероятность и потенциальное воздействие каждого риска, для чего используется экспертная оценка и такие инструменты, как матрица оценок. skyeng.ru
- Количественный анализ. skyeng.ru Предоставляет числовую оценку рисков с применением таких методов, как анализ дерева решений и моделирование Монте-Карло. skyeng.ru
Метод PMI подходит для различных отраслей и типов проектов и помогает управлять ими более эффективно и результативно. www.awork.com