Методология ARIS помогает в управлении бизнес-процессами следующим образом:

• Визуализация и документирование процессов. 14 С использованием ARIS можно составить точные структурированные описания бизнес-процессов, которые будут храниться в едином репозитории. 3
• Анализ и оптимизация моделей. 3 Разработанные модели можно проанализировать по определённым правилам, которые задаются в специально разработанных алгоритмах — скриптах. 3 В среде ARIS существуют стандартные алгоритмы анализа: классификация функций, затраты времени и средств на выполнение процесса, необходимые организационные изменения в процессах, анализ движения информации внутри процесса, использование элементов автоматизированной системы. 3
• Стратегическое планирование и управление. 3 С помощью ARIS можно сформировать модель структуры организации в виде многоуровневой иерархии, в которую включено детальное распределение полномочий сотрудников. 3 Также ARIS помогает построить модель стратегии организации, выделить и структурировать ключевые показатели эффективности деятельности организации, детализировать влияние различных факторов и их значимость. 3
• Выявление и решение проблем. 2 Моделирование бизнес-процессов в ARIS позволяет выявить текущие проблемы в компании, понять, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с заказчиками и поставщиками, как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте. 2