Роль кадрового менеджмента менялась в разные стадии развития организации, например:
- Стартап. skillbox.ru На этой стадии бизнес может обойтись без HR-специалистов. skillbox.ru Привлечение команды часто берут на себя фаундеры, а кадровый учёт может вести бухгалтер. skillbox.ru
- Устойчивость и расширение бизнеса. skillbox.ru HR-функции начинают выделять в отдельные роли. skillbox.ru Как правило, сначала обособляют функции подбора персонала и кадрового администрирования. skillbox.ru С ростом оборотов и числа сотрудников начинают обособляться и другие функции. skillbox.ru
- Рост спроса на продукт. skillbox.ru На этой стадии растут и ожидания от компетенций сотрудников. skillbox.ru Работников нужно учить. skillbox.ru У сотрудников могут появиться индивидуальные планы развития. skillbox.ru Возникает потребность в бюджетировании. skillbox.ru HR-отдел начинает следить, как компания пользуется деньгами, и просчитывает, как сделать это максимально эффективно. skillbox.ru
- Стабильность. skillbox.ru Компания занимает уверенное положение на рынке и сохраняет стабильный оборот. skillbox.ru На этом этапе в HR появляются сервисные модули с экспертностью в отдельных направлениях. skillbox.ru Нанимают сотрудников, которые занимаются только рекрутментом или, например, обучением. skillbox.ru
- Стагнация. skillbox.ru Если компания переходит к стагнации, классические HR-функции традиционно усиливаются. skillbox.ru Контроль за сотрудниками становится жёстче, растёт роль кадрового делопроизводства. skillbox.ru Уменьшаются затраты на развитие людей и сокращается штат. skillbox.ru
В современных условиях система управления персоналом в наиболее крупных организациях выполняет множество функций, включая стратегическое управление персоналом, повышение социальной защищённости работников, расширение гарантий долговременной занятости. 1economic.ru