Карту компетенций можно использовать для обучения и развития сотрудников, чтобы обнаружить пробелы в знаниях и разработать индивидуальные образовательные программы. 3

Некоторые рекомендации по использованию карты компетенций:

• Сформулировать цели и задачи обучения. 1 Сотрудники должны понимать, какие навыки и знания им развивать, чтобы соответствовать необходимым компетенциям. 1
• Адаптировать цели и задачи обучения под уровень знаний сотрудников и их текущие навыки. 1 Для разных членов команды могут быть предусмотрены разные программы: базовое обучение для тех, кто только начинает, расширение и углубление имеющихся навыков для миддлов, специализированные образовательные курсы для сеньоров. 1
• При подборе контента ориентироваться на интерактивные форматы. 1 Это могут быть вебинары, тренинги и другие активности, которые позволят сотруднику лучше усвоить новую информацию и прокачивать навыки на практике. 1
• Регулярно обновлять матрицу компетенций, чтобы она оставалась актуальной и соответствовала стратегическим целям компании. 5

Для самих работников матрица создаёт прозрачную картину того, какие качества ценятся в организации. 5 Они чётко видят, какие параметры необходимы для успешной карьеры, что способствует лучшему пониманию ожиданий и мотивирует к профессиональному росту. 5