Аудит и мониторинг влияют на качество управления проектом следующим образом:
Аудит позволяет проверить соответствие формализованной организационной деятельности по реализации проекта принятым стандартам управления. sovnet.ru Регулярный аудит помогает:
- Мотивировать сотрудников применять методологию. habr.com Формирование новых, здоровых привычек в управлении помогает делать проекты более успешно — предотвращая проблемы заранее, а не по факту их возникновения. habr.com
- Актуализировать и совершенствовать методологию. habr.com В ходе аудита получают обратную связь от сотрудников — что в методологии для них полезно, а что не очень. habr.com Такая обратная связь помогает обратить внимание на несовершенства как самой методологии, так и процессов в организации. habr.com
- Формировать прозрачную картину с достоверными данными о соблюдении технологии управления проектами в едином формате. habr.com
Мониторинг — это регулярно выполняемая оценка состояния проекта, учитывающая различные виды управленческой активности в рамках проекта. sovnet.ru Мониторинг позволяет:
- Отслеживать течение проекта. cyberleninka.ru Мониторинг помогает понимать, насколько запланированные действия и складывающаяся реальность соответствуют предварительным ожиданиям, расчётам и предположениям, выбранным подходам и технологиям. cyberleninka.ru
- Выявлять и оценивать изменения, которые могут оказаться положительными для результатов. cyberleninka.ru «Внутренний» мониторинг, осуществляемый самим исполнителем, может быть полезен в плане обеспечения самоконтроля и сохранения чувствительности проекта к происходящим в его ходе событиям и изменениям. cyberleninka.ru