Multi-Criteria Decision Analysis (MCDA) помогает в управлении проектами, предоставляя структурированный подход к принятию решений, особенно в сложных и неопределённых условиях. 1

Некоторые области применения MCDA в управлении проектами:

• Выбор и приоритизация проектов. 2 MCDA позволяет определить приоритетные проекты или инвестиции на основе таких критериев, как стоимость, время, риск и стратегическое соответствие. 2
• Оптимизация ресурсов. 3 Моделирование различных сценариев позволяет предвидеть результаты разных стратегий распределения ресурсов. 3
• Оценка рисков. 3 Инструменты MCDA помогают количественно и сравнить риски, связанные с разными стратегическими шагами. 3
• Приоритизация списка задач продукта. 3 MCDA позволяет оценить функции на основе нескольких критериев, таких как ценность для клиента, техническая осуществимость и рыночные тенденции. 3

MCDA способствует прозрачности и объективности процессов принятия решений, помогает командам проектов делать обоснованные выборы, которые соответствуют целям проекта и ожиданиям заинтересованных сторон. 1