Success fee («оплата за успех») отличается от традиционных методов оплаты в проектном менеджменте тем, что при success fee вознаграждение выплачивается только за успешный результат проекта, а не за его процесс. dzen.ru
Некоторые преимущества такого подхода:
- Стимулирование качества. dzen.ru Подрядчику приходится сосредоточиться на достижении конечных целей, а не просто на выполнении «галочек» в проектном плане. dzen.ru
- Избегание переоценки бюджета. dzen.ru В классической схеме разработчики часто закладывают «подушку безопасности», увеличивая стоимость проекта на случай непредвиденных обстоятельств. dzen.ru При success fee клиент платит только за результат, и хотя сумма в итоге может варьироваться, она всё равно будет связана с реальной ценностью, которую проект приносит. dzen.ru
- Устранение бюрократизации. dzen.ru Success fee выстраивает другую логику: нужно быстро и чётко двигаться к результату, потому что только от него зависит успех. dzen.ru
- Дисциплинирование сторон. tenchat.ru Модель оплаты за результат заставляет оцифровать цель, договориться о данных и распределить ответственность. tenchat.ru