Ключевые показатели эффективности (KPI) отличаются от других систем оценки тем, что они включают количественные и качественные показатели для определения продуктивности, эффективности отдельных сотрудников или отдела, организации в целом. www.startexam.ru KPI позволяют отслеживать достижение тактических задач и стратегических целей организации. www.startexam.ru
Некоторые отличия KPI от других систем оценки:
- OKR (цели и ключевые результаты). 360.yandex.ru Инструмент сочетает амбициозные, сложно достижимые цели и измеримые показатели, описывает стратегии для получения нужных результатов. 360.yandex.ru OKR направлены на стратегическое развитие и долгосрочные цели компании, в то время как KPI сосредоточены на текущей эффективности и связаны с оперативными задачами. 360.yandex.ru
- Система сбалансированных показателей (ССП). www.hr-director.ru Это система измерения эффективности деятельности всего предприятия в целом, основанная на видении и стратегии, которая отражает наиболее важные аспекты бизнеса. www.hr-director.ru Концепция ССП поддерживает стратегическое планирование, реализацию и дальнейшую корректировку стратегии путём объединения усилий всех подразделений предприятия. www.hr-director.ru KPI в этом случае выступают неотъемлемой частью системы, измеряя эффективность решения каждой задачи. www.hr-director.ru