Чем отличаются классические методы управления от гибких подходов?

Основное отличие классических методов управления от гибких подходов — в возможности вносить изменения в процессе реализации. moo.team

Классические методы (традиционные), например Waterfall, PRINCE2 и PMBoK, основаны на последовательном, линейном подходе к управлению проектами. sky.pro Они предполагают тщательное планирование перед началом работы, чёткую документацию и строгое следование установленным процессам. sky.pro

Гибкие методы, такие как Agile, Scrum, Kanban и Lean, делают ставку на адаптивность, постоянное взаимодействие с заказчиком и итеративную разработку. sky.pro Они принимают изменения как неизбежную часть процесса и стремятся минимизировать потери от этих изменений. sky.pro

Некоторые другие отличия:

• Планирование. moo.team В классических методах создаётся детальный план всего пути проекта: от начала до завершения, который строго соблюдается. moo.team В гибких методах намечается примерный план, который может изменяться со временем. moo.team
• Проверка гипотез. moo.team В классических методах проводится перед началом работы над проектом, на этапе планирования. moo.team В гибких методах проверка гипотез осуществляется по ходу выполнения проекта. moo.team
• Взаимодействие с заказчиком. moo.team В классических методах выполнение контрактных обязательств происходит без постоянного участия заказчика. moo.team В гибких методах — активное сотрудничество команды и заказчика. moo.team
• Контроль результатов. moo.team В классических методах постоянный контроль ряда показателей: качественных, календарных, финансовых. moo.team В гибких методах контролируется малое количество показателей, упор делается на общую эффективность. moo.team
• Кто отвечает за результаты работы. moo.team В классических методах — руководитель проекта. moo.team В гибких методах — все члены команды. moo.team

В последние годы наблюдается тенденция к размытию границ между классическими и гибкими подходами. sky.pro Многие организации внедряют гибридные модели, заимствуя элементы из разных методологий в зависимости от конкретных потребностей проекта. sky.pro