Роль менеджера проекта в разработке отличается от ролей других ключевых специалистов тем, что менеджер проекта отвечает за управление проектом в целом, в то время как другие специалисты выполняют конкретные задачи. 15

Некоторые из других ролей в разработке и их обязанности:

• Бизнес-аналитик. 1 Собирает требования клиента, анализирует, какие функции должны быть реализованы, и определяет, как это должно быть сделано. 1 Также готовит документацию и устанавливает эффективную коммуникацию между клиентом и командой разработчиков. 1
• Дизайнер UI/UX. 1 Создаёт визуально интересный интерфейс и обеспечивает отличный пользовательский опыт. 1
• Разработчик. 1 Переводит человеческий язык и язык графики на язык цифровых технологий, понятный компьютерам и устройствам. 1
• Технический лидер. 1 Общается с менеджером проекта и бизнес-аналитиком так, чтобы им не приходилось отвлекать от работы других разработчиков. 1
• Тестировщик. 1 Тестирует и проходит через всё программное обеспечение, чтобы выявить ошибки, а затем предоставляет отчёт команде разработчиков для исправления ошибок. 1
• Специалист по контролю качества. 1 Проводит заключительные тесты, чтобы убедиться, что программное обеспечение хорошо работает в различных реальных сценариях. 1

Менеджер проекта, в свою очередь, распределяет задачи между участниками команды разработчиков, отслеживает прогресс, мотивирует команду, контролирует процесс разработки и координирует деятельность команды. 1 Также он отвечает за управление временем, рисками и непредвиденными обстоятельствами, а также следит за тем, чтобы разработчики не отклонялись от плана. 1