Чем отличается роль менеджера проекта от ролей других ключевых специалистов в разработке?

Роль менеджера проекта в разработке отличается от ролей других ключевых специалистов тем, что менеджер проекта отвечает за управление проектом в целом, в то время как другие специалисты выполняют конкретные задачи. scand.com practicum.yandex.ru

Некоторые из других ролей в разработке и их обязанности:

• Бизнес-аналитик. scand.com Собирает требования клиента, анализирует, какие функции должны быть реализованы, и определяет, как это должно быть сделано. scand.com Также готовит документацию и устанавливает эффективную коммуникацию между клиентом и командой разработчиков. scand.com
• Дизайнер UI/UX. scand.com Создаёт визуально интересный интерфейс и обеспечивает отличный пользовательский опыт. scand.com
• Разработчик. scand.com Переводит человеческий язык и язык графики на язык цифровых технологий, понятный компьютерам и устройствам. scand.com
• Технический лидер. scand.com Общается с менеджером проекта и бизнес-аналитиком так, чтобы им не приходилось отвлекать от работы других разработчиков. scand.com
• Тестировщик. scand.com Тестирует и проходит через всё программное обеспечение, чтобы выявить ошибки, а затем предоставляет отчёт команде разработчиков для исправления ошибок. scand.com
• Специалист по контролю качества. scand.com Проводит заключительные тесты, чтобы убедиться, что программное обеспечение хорошо работает в различных реальных сценариях. scand.com

Менеджер проекта, в свою очередь, распределяет задачи между участниками команды разработчиков, отслеживает прогресс, мотивирует команду, контролирует процесс разработки и координирует деятельность команды. scand.com Также он отвечает за управление временем, рисками и непредвиденными обстоятельствами, а также следит за тем, чтобы разработчики не отклонялись от плана. scand.com