Чем отличается обучение стажеров на разных уровнях корпоративной иерархии?

Обучение стажёров на разных уровнях корпоративной иерархии может отличаться, например, по следующим направлениям:

• Исполнитель. efremova.biz Для этого уровня важны практические навыки, самоорганизация, инструменты. efremova.biz Формат обучения: внутренние тренеры, наставничество, короткие практикумы. efremova.biz
• Член команды. efremova.biz Здесь акцент делается на обучении взаимодействию, эмоциональному интеллекту, вовлечённости. efremova.biz Используются тренинги на групповую динамику, стратегические сессии, верёвочные курсы. efremova.biz Цель — создать сплочённость и чувство принадлежности. efremova.biz
• Менеджер (младший командный состав). efremova.biz Обучение фокусируется на управлении, контроле, мотивации, лидерских навыках. efremova.biz Формат: внутрикорпоративное обучение, адаптированное под культуру компании. efremova.biz
• Директор. efremova.biz Здесь важны мышление в надсистеме, стратегическое видение, проектное управление. efremova.biz Для обучения используются MBA, внешние программы, работа с экспертами. efremova.biz Фокус — бизнес-моделирование, архитектура, взаимодействие сфер компании. efremova.biz
• Лидер (генеральный директор, собственник). efremova.biz Здесь важны уровень общественного влияния, смысловая рамка для организации. efremova.biz Для обучения используются такие дисциплины, как философия, социология, экономика, политология. efremova.biz

Чтобы определить, какие знания и навыки необходимы сотрудникам, разрабатывают модели компетенций. thehrd.ru В них прописано, какими компетенциями и на каком уровне должен обладать сотрудник на каждом этапе своей работы в компании. thehrd.ru