Чем отличается функциональная структура проекта от матричной?

Функциональная структура проекта и матричная отличаются в том, как распределены ответственность и полномочия руководителей. evomgt.org

Функциональная структура предполагает, что каждый руководящий орган действует исходя из отдельных функций на каком-либо уровне управления в соответствии с целью проекта и методами его реализации. evomgt.org В такой системе координирование осуществляет линейный руководитель вместе с функциональными менеджерами (руководителями отдела). evomgt.org Как правило, назначаются ответственные лица (или один координатор) для коммуникации между подразделениями, чтобы сотрудники работали быстро и продуктивно. evomgt.org

Матричная структура построена на принципе двойного подчинения исполнителей. evomgt.org Процесс координируют центральная администрация и менеджеры проекта, которые есть в каждой временной команде. evomgt.org Функциональные отделы горизонтально связаны со своими руководителями проекта и вертикально — с центральным руководством. evomgt.org Руководитель проекта опосредованно влияет на участников группы, трудящихся над общей идеей, и несёт ответственность за все результаты работников. evomgt.org

Таким образом, в функциональной структуре каждый сотрудник имеет одного выделенного руководителя (как правило, это руководитель его подразделения), а в матричной структуре у сотрудников может быть два или более руководителя: руководитель функционального подразделения и менеджеры проектов. bigenc.ru bychko.ru