Ассессмент-центр отличается от других методов тестирования кандидатов несколькими особенностями:
- Комплексность. 2 В ассессмент-центре используется батарея методов, которые оценивают одну и ту же компетенцию. 2 Обычно это несколько ролевых игр, тестирование, кейсы и другие. 2
- Компетентностный подход. 2 В отличие от аттестации, тестирования и интервью, ассессмент-центр строится только на основе списка компетенций и индикаторов поведения. 2
- Оценка поведения. 2 Ассессмент-центр включает в себя наблюдение за сотрудником в профессиональных ситуациях. 2 Например, для врача профессиональная ситуация — беседа с пациентом, для руководителя — общение с подчинённым или проведение собрания. 2
- Коллегиальность. 2 Решение о выраженности той или иной компетенции наблюдатели принимают в процессе обсуждения. 2 Это сделано для того, чтобы оценка была максимально объективной. 2
Ассессмент-центр чаще применяется для оценки менеджеров среднего и высшего звена, а также ключевых специалистов, от работы которых зависит успех ключевых бизнес-направлений. 1