Матричная структура отличается от линейной и функциональной следующим образом:

1. Линейная структура — самая простая. 2 У сотрудников есть только один руководитель, который даёт им задания и контролирует выполнение рабочих задач. 1 Все распоряжения спускаются строго сверху вниз по чётко обозначенной цепочке. 2
2. Функциональная структура предполагает разделение на отделы или подразделения, у которых есть руководители. 1 Главные отличия от линейной структуры: решения принимают руководители подразделений, а не учредитель, и коммуникация происходит горизонтально — между подразделениями, а не сверху-вниз, как в линейной. 1
3. Матричная структура — линейно-функциональная система управления, которую дополняют руководители проектов. 1 То есть у сотрудников одновременно сразу несколько начальников. 1 Члены матричной (проектной) группы имеют двойное подчинение: с одной стороны, они подчиняются руководителю программы, а с другой — функциональному руководителю того подразделения (отдела), в котором постоянно трудятся. 4