Культура влияет на процесс принятия решений через разделяемые верования и ценности, которые формируют у членов организации устойчивый набор базовых предпочтений. 3

Например, в культурах, ориентированных на независимость, таких как культуры Северной Америки, решения часто принимаются с учётом индивидуальных предпочтений и целей. 1 В культурах, ориентированных на взаимозависимость, например в Восточной Азии, решения принимаются с учётом коллективной выгоды и социальной гармонии. 1

Также культура может влиять на то, как люди интерпретируют свои действия как решения. 1 Так, в индивидуалистических культурах люди могут активно искать возможности для принятия решений или, по крайней мере, чаще интерпретировать свои действия как решения. 1 В коллективистских культурах люди могут не воспринимать те же самые действия как решения, потому что принятие решений не рассматривается как центральное выражение индивидуальной автономии. 1

Кроме того, культура способствует снижению конфликтности, что повышает эффективность принятия решений. 4