В каких случаях целесообразно создавать собственный учебный центр, а в каких нет?

Создание собственного учебного центра целесообразно в следующих случаях:

• На предприятии работает большое количество сотрудников разных профессий. masters.donntu.ru Например, если в компании задействовано несколько специальностей, по которым нет профильных учебных центров в городе. masters.donntu.ru
• Численность персонала превышает 500 человек. masters.donntu.ru В таком случае есть вероятность, что несколько работников будут обладать двумя-тремя профессиями, и им потребуется обучение, переобучение или повышение квалификации. masters.donntu.ru
• На рынке не хватает готовых специалистов. uprav.ru Например, в ИТ-сфере компании сталкиваются с проблемой, когда на собеседования приходят младшие специалисты практически без навыков. uprav.ru
• Нужно развивать сотрудников. uprav.ru Например, если у работников нет возможностей для развития и карьерного роста, это может привести к выгоранию и снижению эффективности. uprav.ru
• Необходимо повысить компетенции старших сотрудников. uprav.ru Привлечение топ-специалистов и руководителей к обучению поможет раскрыть их креативные способности и научить смотреть на свою специальность с необычного ракурса. uprav.ru

Создание собственного учебного центра нецелесообразно в следующих случаях:

• На предприятии работают сотрудники только двух-трёх профессий. masters.donntu.ru В таком случае можно воспользоваться услугами городских учебных центров. masters.donntu.ru
• Численность персонала небольшая. masters.donntu.ru Если по каждой специальности работает минимальное количество человек, то обучать их индивидуально будет дорого. masters.donntu.ru

Решение о создании собственного учебного центра должно приниматься с учётом специфики бизнеса и потребностей компании.