Некоторые преимущества метода «Маркон» в управлении товарным ассортиментом:

• Возможность анализа эффективности производственной и маркетинговой деятельности в сфере ассортиментной политики по совокупности параметров одновременно. 12
• Опора на небольшую базу данных и использование несложных приёмов анализа, что обеспечивает наглядность результатов. 12
• Совместный анализ внутренних и внешних факторов, формирующих ассортиментную политику предприятия, что важно для маркетингового и стратегического контроля. 12
• Группировка ассортиментных позиций в однородные группы не по видам обработки, а по положению относительно финансовых и маркетинговых критериев деятельности. 12
• Возможность отслеживать изменения, которые ещё не стали явными для других методов анализа ассортиментной политики. 1
• Возможность разрабатывать типовые предложения для той или иной группы и быстрее принимать управленческие решения по ассортименту. 12