В чем заключаются преимущества и недостатки применения матрицы БКГ в стратегическом планировании?

Преимущества применения матрицы БКГ в стратегическом планировании:

• Простота и наглядность. neiros.ru getcompass.ru Данные представлены в виде графической матрицы, что облегчает понимание и визуальное отображение текущего состояния. neiros.ru
• Фокус на росте и доле рынка. neiros.ru Матрица помогает выявить перспективные товары с высоким потенциалом роста и помещает их в категорию «Звёзды», что позволяет предприятию вкладывать усилия на их развитие. neiros.ru
• Стратегическое планирование. neiros.ru Матрица позволяет идентифицировать сильные и слабые стороны группы товаров, определить приоритетные направления развития и распределить ресурсы с учётом прибыли и рисков каждой категории. neiros.ru

Недостатки применения матрицы БКГ в стратегическом планировании:

• Упрощённый подход. neiros.ru Матрица не учитывает все аспекты, которые могут влиять на успех и спад товара, такие как конкурентная среда, технологии, потребительский спрос и другие факторы. neiros.ru
• Ограниченность четырёхквадрантной структуры. neiros.ru Она может быть недостаточной для полного описания сложных портфелей, которые занимают большую часть рынка. neiros.ru
• Субъективность оценки. neiros.ru Оценка товаров и их классификация в матрице может быть субъективной и зависеть от мнения аналитика или менеджера. neiros.ru
• Отсутствие динамического анализа. neiros.ru Матрица фокусируется на текущем состоянии и не предоставляет инструментов для динамического анализа изменений со временем. neiros.ru