Преимущества матрицы БКГ:

• Теоретическая проработка взаимосвязи между финансовыми поступлениями и анализируемыми параметрами. 1
• Объективность анализируемых параметров (относительная рыночная доля и темп роста рынка). 1
• Наглядность получаемых результатов и простота построения. 1
• Возможность сочетать анализ портфеля с моделью жизненного цикла товара. 1
• Простота и доступность для понимания. 1
• Возможность разработать стратегию для бизнес-единиц и инвестиционную политику. 1

Недостатки матрицы БКГ:

• Упрощение ситуации. 15 В модели учитываются только два фактора, однако высокая относительная доля рынка — не единственный фактор успеха, а высокие темпы прироста — не единственный показатель привлекательности рынка. 1
• Отсутствие учёта финансового аспекта. 1 Например, удаление «собак» может привести к удорожанию себестоимости «коров» и «звёзд», а также негативно сказаться на лояльности клиентов, пользующихся данным продуктом. 1
• Допущение о том, что доля рынка соответствует прибыли. 1 Это правило может нарушаться при выводе на рынок нового продукта с большими инвестиционными затратами. 1
• Допущение, что снижение рынка вызвано окончанием жизненного цикла товара. 1 Бывают и другие ситуации на рынке, например, окончание ажиотажного спроса или экономический кризис. 1