Преимущества стратегии вертикальной дифференциации продуктов:
- Увеличение конкурентоспособности. 3 С помощью уникальных преимуществ брендам легче выделяться среди других компаний и привлекать больше покупателей. 3
- Повышение лояльности клиентов. 13 Довольные клиенты с большей вероятностью будут совершать повторные покупки и рекомендовать бренд другим. 1
- Снижение влияния ценовой конкуренции. 3 Если у товара или услуги есть важные для пользователей свойства, компания может обосновать его высокую стоимость и не снижать цены, когда это делают конкуренты. 3
- Улучшение восприятия бренда. 3 Благодаря уникальному торговому предложению бизнесу проще вызвать нужные ассоциации у потребителей и сформировать позиционирование на рынке. 3
Недостатки стратегии вертикальной дифференциации продуктов:
- Высокие затраты на разработку и маркетинг. 3 Создание новых продуктовых позиций и их продвижение требуют больших расходов. 3
- Риск быстрой утраты уникальности. 3 Конкуренты могут скопировать уникальные характеристики — тогда компании придётся искать новые способы дифференциации. 3
- Необходимость постоянного мониторинга. 2 Важно регулярно проводить анализ рынка и потребителей, отслеживать изменения во вкусах и предпочтениях, следить за трендами. 2 Иначе предложение компании потеряет актуальность для аудитории. 2
- Сложность выхода на массовый рынок. 1 Фокус на небольших сегментах аудитории ограничивает возможности масштабирования бизнеса. 1