В чем заключаются плюсы и минусы стратегии диверсификации в ассортиментной политике?

Некоторые плюсы стратегии диверсификации в ассортиментной политике:

• Уменьшение зависимости. skorozvon.ru Компания становится менее уязвимой к переменам в отрасли. skorozvon.ru
• Расширение возможностей. skorozvon.ru Стратегия помогает бизнесу выходить на другие территории и отрасли, привлекать новых клиентов. skorozvon.ru
• Конкурентоспособность. skorozvon.ru Диверсификация укрепляет позиции бренда на рынке, повышая его адаптивность к изменениям. skorozvon.ru
• Инновации. skorozvon.ru Создание новых товаров или услуг стимулирует внедрение инновационных продуктов. skorozvon.ru
• Улучшение репутации компании. skorozvon.ru Удачная диверсификация укрепляет имидж бренда. skorozvon.ru

Некоторые минусы стратегии диверсификации в ассортиментной политике:

• Затраты. skorozvon.ru Разработка стратегии диверсификации и её реализация обходятся большими материальными и временными затратами. skorozvon.ru
• Риски. skorozvon.ru Новые продукты компании могут оказаться нерентабельными. skorozvon.ru
• Сложности управления. skorozvon.ru Необходимость координировать разные виды деятельности требует значительных усилий. skorozvon.ru
• Потеря фокуса. skorozvon.ru Компания может ослабить внимание к своим основным направлениям. skorozvon.ru
• Конфликты внутри организации. skorozvon.ru Управление разнонаправленными проектами может вызывать разногласия между подразделениями. skorozvon.ru

Таким образом, диверсификация — это стратегия, которая может принести пользу бизнесу, но также несёт и определённые риски. planfact.io Перед принятием решения о диверсификации компании должны тщательно взвешивать все аспекты. planfact.io