Некоторые преимущества японской модели антикризисного управления перед американской:

• Вовлечение сотрудников в процесс принятия решений. 4 Японская модель делает ставку на вовлечение всех работников в разработку антикризисных мероприятий и их активную реализацию. 24
• Нацеленность на рост прибыли. 4 В японской модели антикризисные стратегии должны увеличивать прибыль и при этом оставаться приемлемыми для исполнителей. 2
• Параллельное выполнение мероприятий. 2 Для этого команду разбивают на несколько групп и распределяют все задачи между ними. 2
• Чёткое распределение обязанностей. 4 Исполнители занимаются строго теми задачами, которые прописаны в антикризисной стратегии, — это исключает лишние действия. 2

В американской модели антикризисные стратегии разрабатывают только руководители компании, при этом основной упор делается на снижение себестоимости продукта. 2