Некоторые ключевые преимущества вертикальной интеграции для компании:

• Контроль над цепочкой поставок. 12 Компания, которая контролирует своих поставщиков или дистрибьюторов, снижает зависимость от сторонних организаций. 2 Это особенно важно в нестабильные времена, когда сбои в цепочке поставок могут привести к значительным убыткам. 2
• Снижение затрат. 2 Вертикальная интеграция помогает сократить расходы на промежуточные услуги и товары. 2 Вместо того, чтобы платить сторонним компаниям, бизнес начинает выполнять определённые процессы самостоятельно, что снижает затраты и делает производство более эффективным. 2
• Повышение качества продукта. 2 Контроль над каждым этапом производственной цепочки даёт возможность тщательно следить за качеством продукта на всех стадиях, от производства сырья до финальных продаж. 2
• Усиление конкурентных позиций. 2 Когда компания контролирует несколько этапов цепочки поставок, она может быстрее реагировать на изменения рынка, обеспечивая себе преимущество перед конкурентами, которые зависят от сторонних поставщиков или дистрибьюторов. 2
• Увеличение прибыли. 2 Благодаря сокращению затрат на внешних подрядчиков и улучшению контроля над качеством и продажами, вертикальная интеграция часто ведёт к увеличению общей прибыли компании. 2
• Ускорение инноваций. 1 Объединив различные части цепочки поставок под одной крышей, компания может ускорить внедрение инноваций и разработку продуктов. 1