Некоторые характерные черты стратегического планирования:

• Устремлённость на долгосрочную перспективу. 1 План содержит совокупность глобальных идей развития организации. 1
• Перспективное направление развития. 1 Для каждого подразделения устанавливаются цели, согласованные с общей стратегией. 1
• Определение основных видов деятельности. 1 План служит основой для любого другого вида планирования. 1
• Альтернативные действия организации на долгосрочный период. 1 Предусматриваются разные варианты развития компании. 1
• Многоэтапный, последовательный и параллельный процесс. 1 Он охватывает множество решений и создаёт основу для распределения экономических ресурсов организации. 1
• Изучение внешней и внутренней среды хозяйствования. 1 В процессе планирования проводится системный подход к оценке сильных и слабых сторон деятельности организации. 1
• Установка показателей деятельности для последующего контроля. 1 План чётко координирует усилия компании. 1
• Разработка процедур и операций, необходимых для достижения будущего. 1 План сосредоточен на целях организации, а не на конкретном периоде времени. 1
• Адаптивный характер. 5 Планы должны быть гибкими и легко приспосабливаемыми к неожиданным изменениям внешнего окружения. 5