Достоинства стратегии ценового лидерства:

• Быстрый рост рыночной доли. 1 Позиционирование компании как ценового лидера создаёт высокие барьеры для новых продавцов, которые могут не иметь возможности конкурировать на уровне цены. 1
• Защита от экономических колебаний. 1 В случае снижения покупательной способности клиентов предложения компании сохраняют свою привлекательность, что помогает поддерживать конкурентоспособность даже в сложные экономические времена. 1
• Возможность устранения или сокращения ценовых войн. 2 Если рынок полностью состоит из компаний аналогичного размера, то в отсутствие ценового лидерства могут начаться ценовые войны, поскольку каждый конкурент пытается увеличить свою долю рынка. 2
• Повышение качества продукции. 2 Увеличение прибыли часто означает увеличение доходов компаний от инвестиций в исследования и разработки, что позволяет разрабатывать новые продукты и приносить больше пользы клиентам. 2

Некоторые недостатки стратегии ценового лидерства:

• Риск зависимости от больших объёмов продаж. 1 Если спрос на продукцию снизится, это может серьёзно повлиять на стабильность доходов компании. 1
• Низкая гибкость в повышении цен. 1 Компании, которые позиционируются как дискаунтеры, могут столкнуться с трудностями, когда рынок будет требовать быстрой коррекции цены в большую сторону. 1
• Конкурентное давление и ценовые войны. 1 Эта стратегия может стимулировать конкурентов к ещё более агрессивному снижению цен, что часто приводит к ценовым войнам. 1
• Ограничения во внедрении инноваций. 1 Из-за необходимости поддерживать низкие затраты компаниям может быть тяжело инвестировать в новые технологии или современное оборудование. 1